ZaPro zastępuje rozproszone pliki i ręczne aktualizacje. To system, który scala kluczowe działy firmy w jeden, zgrany organizm. Zamiast błądzić między plikami i systemami, zespoły pracują wspólnie, w czasie rzeczywistym, na tych samych danych. Przejrzystość, automatyzacja i lepsze decyzje – na poziomie każdego działu – oto ZaPro w praktyce.
ZaPro wdrażasz raz. A potem odzyskujesz kontrolę i codziennie liczysz zyski: czas i pieniądze. Zobacz, jak jeden system porządkuje cały bałagan i skraca drogę od decyzji do działania.
wzrost terminowości – mniej opóźnień, więcej zadowolonych klientów
ZaPro pozwala sprawnie planować zamówienia na materiały i lepiej zarządzać magazynem. Znikają przestoje spowodowane brakami surowców. Dzięki temu nasi klienci z branży przetwórstwa stali zyskali ciągłość produkcji lepszą nawet o 60%.
szybsza reakcja na awarie – mniej przestojów, mniej strat
Od pierwszej rozmowy jesteśmy po Twojej stronie. Zmiany, pytania, nowe potrzeby – jesteśmy dostępni i konkretni. Działamy bez zbędnych procedur i nie chowamy się za systemem ticketowym. Produkujesz lepiej, a my wspieramy to na bieżąco.
mniej przestojów – ciągłość produkcji przekłada się na wyższe zyski
Nie zostawiamy Cię z systemem i PDF-em. Szkolimy Twój zespół, odpowiadamy na pytania i pomagamy po wdrożeniu. Nie musisz mieć działu IT – ZaPro jest proste, zrozumiałe i tworzone tak, by Twój zespół mógł działać samodzielnie.
30%
wzrost terminowości – mniej opóźnień, więcej zadowolonych klientów
Nasi klienci z branży reklamowej korzystający z ZaPro odnotowali średnio 30% wzrost terminowości realizacji zamówień rok do roku. Lepsza organizacja produkcji pozwoliła szybciej zamykać zlecenia i ograniczyć opóźnienia.
21%
szybsza reakcja na awarie – mniej przestojów,
mniej strat
ZaPro umożliwia natychmiastowe wykrywanie problemów technicznych. Dzięki temu czas reakcji na awarie u klientów z branży przetwórstwa stali skrócił się średnio o 21%, co pozwala utrzymać płynność pracy i zmniejszyć straty.
60%
mniej przestojów – ciągłość produkcji przekłada się na wyższe zyski
ZaPro pozwala sprawnie planować zamówienia na materiały i lepiej zarządzać magazynem. Znikają przestoje spowodowane brakami surowców. Dzięki temu nasi klienci z branży Automotive zyskali ciągłość produkcji lepszą nawet o 60%.
Nie musisz nam wierzyć – posłuchaj tych, którzy już wdrożyli ZaPro. Właściciele i kierownicy firm mówią wprost: ten system naprawdę działa. Zobacz, co zmieniło się u nich. W Twojej firmie też może.
Współpraca z Bartkiem Dyrczem, która zaowocowała wdrożeniem Zapro w Otomatic, przyniosła nam wiele korzyści m.in. pełna kontrola produkcji.
Cieszę się, że wdrożyliśmy w firmie nowy system pracy, który znacznie obniżył koszty obsługi zamówień. Była to dobra inwestycja, która szybko się zwróciła.
Serdecznie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan. Konsultanci w/w firmy proponują kreatywne rozwiązania oraz angażują ludzi utrwalając tym samym wprowadzane zmiany.
Cieszę się, że zrezygnowaliśmy z ręcznej, generującej większej koszty pracy. Była to dobra inwestycja, która szybko się zwróciła. Z pewnością mogę polecić firmę Lean Action Plan jako solidnego partnera.
Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią merytoryczne i narzędziowe wsparcie do zarządzania firmy.
Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania.
Profesjonalizm zespołu Lean Action Plan oraz ich otwartość na sugestie i potrzeby klienta sprawiają, że są oni godnym zaufania partnerem, zdolnym wspierać firmy w procesie cyfryzacji
Zakupy, produkcja, logistyka, raporty – ZaPro porządkuje procesy w całej firmie. Moduły dobierasz jak narzędzia w warsztacie: tylko te, które są właśnie potrzebne.
ZaPro umożliwia handlowcom szybkie i precyzyjne określenie realnego terminu realizacji nowego zamówienia. Dzięki aktualnym danym problem deklaracji bez pokrycia wobec klientów znika, a proces obsługi staje się bardziej przewidywalny i profesjonalny.
Dzięki podglądowi statusów zamówień w czasie rzeczywistym dział obsługi klienta może natychmiast udzielić rzetelnych informacji o etapie realizacji. Szybsze odpowiedzi zwiększają zadowolenie klientów i odciążają pracowników od niepotrzebnych wyjaśnień.
ZaPro wykrywa opóźnienia i przeciążenia w harmonogramie. Dzięki temu produkcja, logistyka i planowanie mogą działać szybciej. To również mniej nerwowych interwencji i możliwość reakcji z wyprzedzeniem. Znika problem przestojów w produkcji.
Każda funkcja powstaje z myślą o Twoim procesie. Masz wpływ na wszystko – i wymierne korzyści już od pierwszych dni.
Otrzymujesz dopasowany produkt
Szybko i bez przepłacania. ZaPro to jednorazowa inwestycja, bez abonamentów, gotowa do działania w 30 dni. Zaczynamy od analizy Twojej produkcji i tworzymy dokładnie to, czego potrzebujesz. A wszystko to za ułamek kosztu typowego ERP-a.
Zyskujesz partnera w swoim biznesie
Od pierwszej rozmowy jesteśmy po Twojej stronie. Zmiany, pytania, nowe potrzeby – jesteśmy dostępni i konkretni. Działamy bez zbędnych procedur i nie chowamy się za systemem ticketowym. Produkujesz lepiej, a my wspieramy to na bieżąco.
Możesz liczyć na eksperckie wsparcie
Nie zostawiamy Cię z systemem i PDF-em. Szkolimy Twój zespół, odpowiadamy na pytania i pomagamy po wdrożeniu. Nie musisz mieć działu IT – ZaPro jest proste, zrozumiałe i tworzone tak, by Twój zespół mógł działać samodzielnie.
Nie czekasz na wycenę
Po pierwszym spotkaniu znasz widełki, szacowany zakres prac i możliwe scenariusze. Wszystko jest przejrzyste i podane wprost. Dzięki temu wiesz, na czym stoisz i możesz spokojnie podjąć decyzję.
Szybko i bez przepłacania. ZaPro to jednorazowa inwestycja, bez abonamentów, gotowa do działania w 30 dni. Zaczynamy od analizy Twojej produkcji i tworzymy dokładnie to, czego potrzebujesz. A wszystko to za ułamek kosztu typowego ERP-a.
Od pierwszej rozmowy jesteśmy po Twojej stronie. Zmiany, pytania, nowe potrzeby – jesteśmy dostępni i konkretni. Działamy bez zbędnych procedur i nie chowamy się za systemem ticketowym. Produkujesz lepiej, a my wspieramy to na bieżąco.
Nie zostawiamy Cię z systemem i PDF-em. Szkolimy Twój zespół, odpowiadamy na pytania i pomagamy po wdrożeniu. Nie musisz mieć działu IT – ZaPro jest proste, zrozumiałe i tworzone tak, by Twój zespół mógł działać samodzielnie.
Po pierwszym spotkaniu znasz widełki, szacowany zakres prac i możliwe scenariusze. Wszystko jest przejrzyste i podane wprost. Dzięki temu wiesz, na czym stoisz i możesz spokojnie podjąć decyzję.
Nie musisz od razu wdrażać systemu. Wystarczy, że opowiesz nam, jak wygląda produkcja w Twojej firmie. My powiemy Ci, co można poprawić i ile to może kosztować. Bez zobowiązań – dając konkretne wskazówki.
Pierwsze spotkanie nawet w ciągu 18h. Rozmawiasz z konsultantem, nie z handlowcem.
Każdy dział ma inne zadania, ale te same potrzeby: to porządek, kontrola, czas. ZaPro dopasowuje się do ich rytmu i realiów pracy. W końcu wiadomo, co się dzieje w całej firmie.
U nas nie ma „kup teraz i kombinuj”. Zaczynamy od rozmowy, potem diagnozujemy, tworzymy narzędzie pod Ciebie i wdrażamy rozwiązanie. Sprawdź, jak krok po kroku prowadzimy firmy do porządku na produkcji.
01.
Pierwszy kontakt niczego nie zobowiązuje. Poznajemy Twoje cele, procesy i wyzwania produkcyjne, by zrozumieć, czego naprawdę potrzebujesz. Jeśli okaże się, że ZaPro jest właściwym rozwiązaniem, przechodzimy do kolejnych etapów.
02.
Specjalista odwiedzi Twoją firmę, aby zaobserwować procesy i przeanalizować codzienną pracę. Dzięki temu zyskamy obraz sytuacji i wiemy, co faktycznie trzeba usprawnić. Na tym etapie omawiamy także plan działania i zakres projektu. Uruchamiamy ZaPro start.
03.
Budujemy system, z którego możesz korzystać już w trakcie wdrażania. Prosto, skutecznie i bez zbędnej technologicznej komplikacji.
04.
Po wdrożeniu dostajesz jasne wskazówki, co możesz usprawnić dalej. ZaPro rośnie razem z firmą – dodajesz funkcje wtedy, kiedy ich naprawdę potrzebujesz. Pomożemy Ci we wzniesieniu firmy na wyższy poziom i przygotowaniu jej do kolejnego etapu wzrostu.
01.
Pierwszy kontakt niczego nie zobowiązuje. Poznajemy Twoje cele, procesy i wyzwania produkcyjne, by zrozumieć, czego naprawdę potrzebujesz. Jeśli okaże się, że ZaPro jest właściwym rozwiązaniem, przechodzimy do kolejnych etapów.
02.
Specjalista odwiedzi Twoją firmę, aby zaobserwować procesy i przeanalizować codzienną pracę. Dzięki temu zyskamy obraz sytuacji i wiemy, co faktycznie trzeba usprawnić. Na tym etapie omawiamy także plan działania i zakres projektu. Uruchamiamy ZaPro start.
03.
Budujemy system, z którego możesz korzystać już w trakcie wdrażania. Prosto, skutecznie i bez zbędnej technologicznej komplikacji.
04.
Po wdrożeniu dostajesz jasne wskazówki, co możesz usprawnić dalej. ZaPro rośnie razem z firmą – dodajesz funkcje wtedy, kiedy ich naprawdę potrzebujesz. Pomożemy Ci we wzniesieniu firmy na wyższy poziom i przygotowaniu jej do kolejnego etapu wzrostu.
Excel nie wyrabia, ludzie się gubią, zamówienia się piętrzą? Opowiedz nam o tym, co nie działa. Z przyjemnością pokażemy Ci, jak można to ogarnąć sensownym narzędziem i odzyskać kontrolę i spokój.
Zobacz, jak inni uporządkowali produkcję w swoich firmach, jakie błędy warto ominąć i jak podejść do tematu wdrożenia systemu bez chaosu.
