OEE – jak mierzyć efektywność maszyn i poprawić wskaźniki produkcji?

Chcesz zwiększyć efektywność maszyn w swojej firmie produkcyjnej? Dowiedz się, jak obliczać wskaźnik OEE (Overall Equipment Efficiency) i poprawić wydajność maszyn, minimalizując przestoje, marnotrawstwo i błędy jakościowe. Zastosowanie tego wskaźnika pomoże Ci podnieść rentowność i zoptymalizować procesy produkcyjne

Efektywność maszyn to jeden z kluczowych elementów, który wpływa na rentowność firmy produkcyjnej. Wysoka efektywność produkcji to nie tylko wyższa wydajność, ale także lepsza kontrola nad kosztami i minimalizacja marnotrawstwa. Z kolei wskaźnik OEE (Overall Equipment Efficiency), czyli ogólna efektywność urządzeń, stał się jednym z najważniejszych narzędzi w branży produkcyjnej, pomagającym mierzyć i poprawiać efektywność maszyn.

W tym artykule przyjrzymy się, jak OEE może pomóc firmom produkcyjnym zwiększyć wydajność, jak poprawnie go obliczać oraz jakie kroki podjąć, by poprawić wskaźniki produkcji. Zrozumienie tego wskaźnika oraz wdrożenie działań naprawczych to klucz do sukcesu w branży produkcyjnej, szczególnie w obliczu rosnących oczekiwań rynku i presji na minimalizowanie kosztów.

Co to jest OEE i dlaczego jest ważne?

OEE (Overall Equipment Efficiency) to wskaźnik wykorzystywany do mierzenia efektywności maszyn i urządzeń w procesach produkcyjnych. Jego celem jest określenie, jak efektywnie wykorzystywane są zasoby produkcyjne, a także wskazanie obszarów, które wymagają poprawy. OEE składa się z trzech głównych komponentów: dostępności, wydajności oraz jakości.

Dostępność

Dostępność mierzy czas, w którym maszyna jest dostępna do pracy w stosunku do czasu, kiedy mogłaby pracować. Obejmuje to zarówno planowane, jak i nieplanowane przestoje, takie jak awarie maszyn, przerwy serwisowe czy zmiany narzędzi. Często to właśnie w tym obszarze tkwi największy problem — nieplanowane przestoje mogą zabierać nawet 20% całkowitego czasu pracy maszyny.

Wydajność

Wydajność określa, jak szybko maszyna pracuje w stosunku do swojej teoretycznej wydajności. W tym przypadku bierze się pod uwagę czas, który maszyna powinna wyprodukować w ciągu jednej godziny, w porównaniu do rzeczywistego czasu pracy.

Jakość

Jakość mierzy liczbę wyprodukowanych jednostek, które spełniają standardy jakości w stosunku do całkowitej liczby wyprodukowanych jednostek. W przypadku maszyn, które wytwarzają wiele defektów lub wymagają poprawek, wskaźnik jakości może znacząco wpłynąć na całkowitą efektywność.

OEE jest obliczane jako iloczyn tych trzech wskaźników:

OEE = (Dostępność) × (Wydajność) × (Jakość)

Na przykład, jeśli maszyna ma 80% dostępności, działa z 85% wydajnością i produkuje 95% jakościowych jednostek, to jej OEE wynosi:

OEE = 0,80 × 0,85 × 0,95 = 0,646 = 64,6%

Dlaczego OEE jest kluczowe w branży produkcyjnej?

Pomiar efektywności maszyn za pomocą OEE pozwala firmom produkcyjnym na szybkie zidentyfikowanie obszarów, które wymagają poprawy. Zrozumienie, które procesy produkcyjne są mniej efektywne, pozwala na podjęcie konkretnych działań w celu ich usprawnienia. OEE pomaga również w zarządzaniu zasobami, identyfikując straty wynikające z przestojów, niedostatecznej wydajności i niskiej jakości produktów.

OEE daje menedżerom produkcji jasny obraz sytuacji na hali produkcyjnej, umożliwiając podejmowanie świadomych decyzji i usprawnienie procesów. Dzięki temu, firmy mogą minimalizować koszty, zwiększać wydajność oraz utrzymywać wysoki poziom jakości swoich produktów.

Jak obliczać OEE?

Aby prawidłowo obliczyć OEE, należy zbierać dane na temat dostępności maszyn, ich wydajności oraz jakości produkcji. Poniżej przedstawiamy kroki, które należy wykonać, by obliczyć wskaźnik OEE w praktyce.

Krok 1: Oblicz dostępność maszyny

Dostępność jest miarą czasu, w którym maszyna może pracować, w porównaniu do całkowitego czasu, w którym mogłaby pracować.

Dostępność = Czas pracy maszyny / Czas planowany pracy maszyny

Na przykład, jeśli maszyna miała zaplanowany czas pracy 8 godzin, ale przez 1 godzinę była zatrzymana z powodu awarii, dostępność wyniesie:

Dostępność = (8 godzin – 1 godzina) / 8 godzin = 0,875 = 87,5%

Krok 2: Oblicz wydajność maszyny

Wydajność określa, jak blisko maszyna pracuje z maksymalną prędkością produkcji. W tym przypadku bierze się pod uwagę czas, który maszyna powinna wyprodukować w ciągu jednej godziny, w porównaniu do rzeczywistego czasu pracy.

Wydajność = (Czas produkcji rzeczywistej / Czas produkcji teoretycznej) × 100

Na przykład, jeśli maszyna powinna wyprodukować 1000 sztuk w godzinę, a w rzeczywistości wyprodukowała 800, wydajność wyniesie:

Wydajność = (800 sztuk / 1000 sztuk) × 100 = 80%

Krok 3: Oblicz jakość produkcji

Jakość jest miarą liczby wyprodukowanych jednostek zgodnych z wymaganiami w stosunku do całkowitej liczby jednostek wyprodukowanych przez maszynę.

Jakość = (Liczba dobrych sztuk / Całkowita liczba sztuk) × 100

Na przykład, jeśli maszyna wyprodukowała 1000 sztuk, z czego 950 było zgodnych z wymaganiami jakości, to:

Jakość = (950 / 1000) × 100 = 95%

Krok 4: Oblicz OEE

Po obliczeniu dostępności, wydajności i jakości, możemy obliczyć OEE:

OEE = Dostępność × Wydajność × Jakość

Dla przykładu, jeśli mamy:

  • Dostępność: 87,5%
  • Wydajność: 80%
  • Jakość: 95%

To OEE wyniesie:

OEE = 0,875 × 0,80 × 0,95 = 0,666 = 66,6%

Jak poprawić OEE?

Zrozumienie, jak obliczać OEE, to tylko pierwszy krok. Kluczowym wyzwaniem jest poprawa tego wskaźnika. Oto kilka metod, które mogą pomóc poprawić efektywność maszyn w firmie produkcyjnej.

1. Redukcja przestojów

Nieplanowane przestoje to jeden z najczęstszych powodów niskiego OEE. Regularne przeglądy maszyn, szybkie usuwanie usterek oraz zastosowanie systemów monitorowania w czasie rzeczywistym może znacznie zredukować czas, kiedy maszyna nie pracuje. Optymalizacja czasu przeznaczonego na konserwację maszyn oraz wprowadzenie procedur na wypadek awarii może skrócić czas przestojów.

2. Poprawa wydajności

Zwiększenie wydajności maszyn może odbywać się poprzez lepsze ustawienie maszyn, zmniejszenie czasu przezbrojeń, czy optymalizację harmonogramów produkcji. Można także inwestować w szkolenie pracowników, aby poprawili swoje umiejętności w zakresie obsługi maszyn.

3. Podniesienie jakości produkcji

Wysoka jakość produktów to nie tylko wymóg rynku, ale także kluczowy element efektywności produkcji. Wprowadzenie systemów monitorowania jakości na każdym etapie produkcji, inwestowanie w kontrolę jakości i usprawnienie procesów produkcyjnych pozwala na zmniejszenie liczby wadliwych produktów i poprawienie wskaźnika jakości.

Wnioski

OEE jest niezwykle cennym wskaźnikiem, który pozwala firmom produkcyjnym monitorować i poprawiać efektywność swoich maszyn. Obliczanie OEE pozwala zidentyfikować problemy w produkcji, jak np. przestoje, niska wydajność czy błędy jakościowe, które prowadzą do marnotrawstwa. Firmy, które regularnie monitorują OEE i podejmują odpowiednie działania naprawcze, mogą zwiększyć swoją efektywność, poprawić rentowność i zyskać przewagę konkurencyjną.

Inwestycja w poprawę OEE to klucz do sukcesu w dzisiejszym świecie produkcji, gdzie wydajność, jakość i szybkość są fundamentem każdej firmy. Dzięki systematycznemu monitorowaniu efektywności maszyn, możesz skutecznie zarządzać procesami produkcyjnymi i maksymalizować zyski.

Źródła:

  1. McKinsey & Company – „Industry 4.0: How to Navigate Digitization of the Manufacturing Industry”
    McKinsey & Company, raport na temat efektywności maszyn w produkcji i wpływu digitalizacji na poprawę efektywności operacyjnej w firmach produkcyjnych.
  2. Deloitte – „Global Manufacturing Competitiveness Index”
    Deloitte, raport dotyczący globalnej konkurencyjności branży produkcyjnej, w tym wpływu nowych technologii na poprawę efektywności produkcji.
  3. SME Manufacturing – „The Future of Manufacturing”
    Raport SME Manufacturing omawiający wyzwania związane z wykorzystaniem maszyn w małych i średnich firmach produkcyjnych oraz sposoby na optymalizację ich pracy.

Jeszcze więcej wiedzy i wskazówek, które możesz zastosować u siebie

Wiedza, którą tu znajdziesz, pomoże Ci lepiej planować, zarządzać i podejmować decyzje. To konkretne treści oparte na doświadczeniach firm takich jak Twoja.

Video

3 min czytania

Jak wstawić automatyczną dzisiejszą datę – 11 trików

Zastanawiasz się, jak w Arkuszach Google automatycznie wstawić datę lub godzinę bez ręcznego wpisywania? W tym artykule pokażę Ci prosty sposób na automatyzację tego procesu za pomocą skryptu Apps Script. To idealne rozwiązanie, jeśli tworzysz listy zadań, formularze zgłoszeń lub po prostu chcesz mieć porządek w danych. To część naszej serii 11 trików, które ułatwiają pracę z Arkuszami Google – i choć ten sposób nie jest oczywisty, może znacząco usprawnić Twoją codzienną pracę. ...
Harmonogramowanie produkcji

Artykuł

12 min czytania

Harmonogramowanie produkcji – 7 najlepszych narzędzi i praktyk

Harmonogramowanie produkcji - odkryj 7 najlepszych narzędzi i praktyk, które pomogą zwiększyć wydajność, zoptymalizować zasoby i zredukować opóźnienia w produkcji. ...
Excel do produkcji

Artykuł

11 min czytania

5 sytuacji, w których Excel ogranicza rozwój firmy produkcyjnej – czas na zmiany!

Poznaj 5 sytuacji, w których Excel ogranicza rozwój firmy produkcyjnej i dowiedz się, dlaczego warto przejść na nowoczesne systemy zarządzania. ...

Produkcja się sypie?
Daj znać, pomożemy ją poskładać

Excel nie wyrabia, ludzie się gubią, zamówienia się piętrzą? Opowiedz nam o tym, co nie działa. Z przyjemnością pokażemy Ci, jak można to ogarnąć sensownym narzędziem i odzyskać kontrolę i spokój.